Metodologia Disc
Um processo criado nos anos 20 é o grande trunfo das empresas no
mercado atual para conseguir minimizar os erros de contratação,
demissão e retenção de talentos. Todas as pessoas têm a capacidade
de alcançar o sucesso. Mas a pergunta que fica é: como isso é possível?
A metodologia DISC, que surgiu nos anos 20, mostra que todas as pessoas
podem alcançar o sucesso profissional e pessoal quando estão inseridas em
tarefas que se adequam ao seu perfil comportamental. Ela mostra ainda que
pessoas que se dedicam a atividades que combinam com elas e estão devidamente
alinhadas com o próprio perfil, se tornam mais engajadas, felizes e dispostas.
E é com base nesse perfil comportamental que a metodologia DISC busca
dar um apoio ao setor de RH e aos gestores das empresas para que eles
tenham a oportunidade de não avaliar apenas a capacidade técnica de um
colaborador, mas também suas reações comportamentais em relação a várias
situações que se apresentam diante dele. metodologia DISC é simples, porém
muito eficaz na otimização de resultados, oferecendo maior assertividade
ao setor de RH e aos gestores em planejamentos estratégicos, contratações,
realocações de cargos e organização de tarefas.
Fonte: Xerpa
O Coaching de Negócios está focado em resultados, demanda investigações e ações concretas. Ele também produz mudanças positivas e duradouras não só no gestor ou empresário, mas na sua equipe, no seu negócio e
consequentemente nos seus resultados financeiros, além de vários outros benefícios, como:
*Auxiliar a boa estruturação e desenvolvimento de negócios.
*Estabelecer objetivos claros e identificar as estratégias para alcançá-las.
*Identificar e utilizar da melhor maneira, talentos e pontos fortes do negócio, dos processos e das pessoas.
O Coaching de Negócios é um grande aliado desde empresas de pequeno a grande porte, pois geralmente o dono, os sócios, ou o board executivo não têm auxílio de outras pessoas na gestão para expor suas ideias e visão
de negócio.
* Melhores resultados financeiros.
* Desenvolver competências importantes para o crescimento e desenvolvimento do negócio.
* Identificar e desenvolver de forma consistente os pontos de melhoria do negócio.
* Fazer análises melhores ao tomar decisões.
* Usar da melhor maneira a criatividade para desenvolver projetos e soluções.
* Melhorar a administração do tempo e dos recursos.
Um dos diferenciais de um coach de negócios é não trabalhar necessariamente com uma teoria, um método ou uma nova descoberta, mas, sim, com as próprias competências dos sócios, exploradas ao máximo por meio de
seu conhecimento na área e de um conjunto de ferramentas adequadas,que apenas o coach dispõe.
*Identificar e superar os obstáculos.
O coaching executivo é conhecido como um conjunto de atividades baseadas em relacionamentos, envolvendo o cliente, o coach e a organização, de forma que o alvo dele é aumentar as capacidades do executivo e suas habilidades em ajudar a organização a alcançar metas de curto e longo prazo.
De acordo com a pesquisa do Instituto Gallup, 66% dos funcionários se demitem dos seus líderes e não da corporação que as contratou.
Estes conflitos entre times e gestores
Quando esta relação do gestor com os demais funcionários da empresa se torna pesada e destrutiva, acaba se tornando um martírio para os envolvidos na relação e para o próprio executivo.
As principais consequências para a empresa desse tipo de insalubridade por problemas de relacionamento são:
* Desavenças entre colegas de trabalho
* Funcionários disputando "espaço”
* Prejuízos financeiros
* Sabotagem com relação a informações e projetos
O trabalho de coaching executivo prima por não apenas criar um ambiente de convívio saudável, mas principalmente pela realização e concretização daquilo que a daquilo que a empresa entende como prioridade e desejo para um determinado funcionário, gestor e executivo.
Coaching de times é destinado a melhorar a eficácia da equipe e o desempenho empresarial. Ele faz isso, permitindo que a equipe obtenha clareza dos desafios que enfrenta como time para alcançar os resultados do negócio, e as ações necessárias para enfrentar esses desafios.
É um processo gerador e focado, no qual as equipes – e os indivíduos que as compõem – aprendem, se desenvolvem e realizam o melhor possível.
Formação Coaches Black Caroline Calaça
Esta formação e prática, vejo hoje como diferencial pois com sua utilização , consigo ajudar o coachee em todos os pilares da sua vida e com esse equilíbrio realizo o propósito de ambos empresa e colaborador, a relação ganha-ganha.
"O coaching integral sistêmico é uma ferramenta de desenvolvimento humano que possui validação científica e resultados efetivos. A busca por esse tipo de acompanhamento profissional vem crescendo de forma significativa no Brasil e no mundo. São pessoas que desejam potencializar suas habilidades e talentos e encontrar um novo caminho de crescimento pessoal e profissional.
Por meio de técnicas eficazes, esse processo de autoconhecimento e neutralização das limitações humanas leva as pessoas a conquistarem uma maior capacidade de liderança, alta performance, foco e motivação.
_Paulo Vieira
O tempo hoje é algo precioso.
Assim, as pessoas que participam de palestras e treinamentos precisam sentir-se conectadas com os temas. É necessário que sintam a possibilidade de solução de seu problema.
Pensando assim, ofereço também palestras e treinamentos personalizados de acordo com a necessidade do cliente..
POR QUE TREINAR?
O treinamento é importante como uma função de apoio aos setores da organização, e os próprios setores sinalizam tal necessidade.
Torna-se assim imprescindível a figura do líder para sucesso dos programas de treinamento, visto que sem o apoio da gestão, pouco poderá ser feito por parte do responsável pela área de treinamento e desenvolvimento.
Atualmente, torna-se de suma importância à necessidade de descentralização, a participação de todos os gestores de áreas no sentido de valorizar e contribuir com os objetivos dos treinamentos, só assim, estes serão alcançados de forma mais eficaz.
Sabendo dessas características, que vão interagir e interferir em todas suas atividades, inclusive no aprendizado, o adulto aprendiz requer uma filosofia educacional específica, realizada através de técnicas que utilizem estas peculiaridades para potencializar seu aprendizado.
Com o treinamento, colaboradores e organização sairão ganhando, os primeiros em crescimento pessoal e profissional, o segundo com uma força de trabalho qualificada e preparada para enfrentar o mercado, cada vez mais competitivo e segmentado.
TREINAMENTOS
Técnicas de Liderança
Gestão do tempo/Organização
Tenha foco e realize-se.
Trabalho em Equipe.
Como gerir pessoas na prática
PALESTRAS
Faça a diferença através do coaching.
Ação – Atitude que move os vencedores.
Líderes = comportamentos reativos & proativos.
Lidere-se e Seja mais feliz .
Vencendo a si mesmo.
